13月24日至25日，沈氏节能信息微出入口推销机制2025财政年度事业分析暨2026年受众策咯共进交互内容在佛山钱塘区举行英语。交互内容以“深入相关性，同心同力进阶”为之主要题，扫荡微出入口卖出推销机制基本主要，进行述职复盘总结、专题讨论会总结专题讨论与集体所有共进，控制系统理清年度事业，明晰下年角度，为2026年推销事业的搞好注意好注意。

研讨会第一日，各服务主管人着眼于2025季度操作确定多方面述职。沈氏科持子集团及国际行业业务员管理体系的主管人循序报告，联系基本统计数据与典例总的沈氏节能。述职后均展开现厂邻导简评，在打开的团队氛围中交流学习的经验、面对挑戰。

隔日研讨会转为发展規划与策咯共进。厂家部回首过去了各策划活动的平台及桥梁的年末收获，同时以此为的基础分享和交流了2026年末推行規划，为销售业务前段能提供的支持试行。

例会在公司总经理长沈卫立的总结报告中落下帷幕结束了之，也标准着2026年微入口通道业务领域销售量工作任务即日起扬帆。